Ansatz
Personzentrierte Beratung: das jeweilige System kommt zunächst in der Perspektive der Person in den Blick, um dann auch den Perspektivwechsel zu vollziehen und wahrzunehmen, welche Ansprüche, welche Ansprache das System an die Person hat, deren Teil sie ist. Im Zwischen-Raum können sich Konflikte entwickeln, aber auch vitalisierende Synergien, blinde Flecken können entdeckt und brachliegende Ressourcen mobilisiert werden. Der Einfluss der „Großwettererlage“, in dem der Einzelne und das System sich befinden, ist ebenfalls von großer Bedeutung.
Ein wichtiges Ziel der gemeinsamen Arbeit ist: Besser leben und arbeiten.
Methoden
Gespräch
Aufstellungen
Visualisierungen
Phantasiereisen, Imaginationen
Züricher Ressourcen Modell
Eigene Übungen und
Vieles andere mehr
Angebot
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Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision
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Leitungssupervision und –coaching
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Gender und Diversity
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Fort- und Weiterbildung
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Fallsupervision
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Vorträge
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Seminare und Workshops
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Trainings
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Spirituelle Begleitung
Zielgruppen
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Führungskräfte
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Personen mit Leitungsaufgaben im oberen und mittleren Management
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SupervisorInnen, BeraterInnen, Coaches, BegleiterInnen